吉林银行荣获“年度信用卡业务发展奖”?花呗提现店铺

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吉林银行荣获“年度信用卡业务发展奖”?花呗提现店铺

  11月26日,上海银联数据服务有限公司主办的“ 2020金融数字化发展金榜奖”。, 有限公司 与银行金融机构和行业利益相关者共同宣布。吉林银行在此次评选中获得了“年度信用卡业务发展奖”。

花呗提现店铺  作为业界久负盛名的颁奖典礼,参与这次评估的有170家银行金融机构,现在京东白条怎么套现包括中国工商银行在内的数十家主要国家银行, 中国农业银行, 中国银行, 中国建设银行, 中国邮政储蓄银行 中信银行 中国光大银行 招商银行 中国民生银行 华夏银行 兴业银行 等等经过专家组的深入调查和审查后,最后, 授予了9个奖项, 包括“年度信用卡业务发展奖”, “年度最佳信用卡体验奖”, 和“年度最佳信用卡跨界合作奖”。赢得了这个荣誉这是吉林银行信用卡产品的实力和服务质量得到客户和行业的又一证明和认可蚂蚁花呗自己如何套现。

  从年初开始吉林银行加强组织推广,进行零售业务转型,信用卡行业的发展目标是扩大规模, 增加资产, 增加利润, 并降低风险。不断深化技术应用, 积极开展产品创新, 并专注于提高业务质量和效率。截至2020年11月,有效卡数超过420,000,新发行的卡连续几个月在全省排名第一; 1。新分期投资20亿元,省里有很多机构,保持行业领先地位; 整体收入急剧上升,不良贷款率低于全国城市商业银行平均水平。站在变革的转折点和十字路口,尽管艰巨的任务和困难,然而, 吉林银行信用卡仍需要大量努力和探索来突破系统和技术障碍。从变革的协调者到推动者和实践者,并成为零售业转型的先锋!

  改革机制体系以激活内部动力

  改革是长期的攻击,我们必须抓住这一天。今年, 吉林银行信用卡大力推进管理, 系统, 和培训创新。通过系统调整, 功能配置, 评估设置, 准备配置,它有效地解决了一些根深蒂固的根本问题,充分激发了信用卡发展的内在动力,例如, 制定信用卡评估计划,加强分行与银行之间的联系,改变员工的营销意识; 实施变更要求,形成1 + N系统,改善团队建设; 创新激励机制,加快个人估值和兑现,结合全体员工的力量创造新的业绩,花呗套现几个点正常等等,取得的成果和对发展的信心是前所未有的。

  建立直销团队,注入奋斗者的文化

  背波VS前波数以百计的鸟类争夺潮流, 和那些追求最好的人。改变电流吉林银行信用卡竭尽全力建立“竞争”和“创新”平台,建立直销团队,并制定了严格的选拔和淘汰考核机制。以长春为飞行员以高效率,高执行力作为自我激励的口号,在一个月内降落, 在两个月内进入
在正确的轨道上, 三个月创造了一些“最好的”,直销团队是信用卡客户获取系统和能力方面的新突破闪付怎么套分付。它为一线营销团队增加了新的活力和战斗力。优胜劣汰, 强者的生存,创造一种类似狼的文化,并努力工作,这是银行家未来生存的唯一途径。

  加速科技转型, 做扎实精细的管理

  危机中的主要机遇,看到的节点看到了转折点。在流行和促进数字化转型的背景下,吉林银行的信用卡业务逐渐由粗放转变为精致。使用各种模型和数据可以使客户找到新客户, 振兴股票, 优化业务流程, 并及时进行智能风险控制,以发现用户的痛点。不断改善客户体验。一方面, 创建以客户为中心的标签肖像和渠道覆盖率,建立完整的生命周期和完整的业务系统; 另一方面, 加快流程使用简单高效的服务方法来满足复杂多样的财务需求。大数据和金融技术的广泛应用为信用卡的智能化和差异化提供了有力的支持。

  逆行战争的灵魂, 朝着太阳而生吉林银行信用卡已站在一个新的起点。下一步,将继续深入研究数字金融的包容性和服务效率,按下加速器按钮进行零售业的转型和发展,帮助吉林银行成为一流的优秀城市商业银行。

The End

发布于:2020-12-16,除非注明,否则均为花呗套现原创文章,转载请注明出处。